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昨年の6月、代表取締役が、今の会長からバカ社長へ移りました。
それを聞いたバカ息子の社長は、

「ワーイ、オレの天下到来~♪」

とルンルン。
真正バカ?w

妙にやる気起こしちゃって、事務の事も経理の事も爪の垢程も知らないし知ろうとしないのに、アレも変えよう、コレも変えようと、言い出してるわけです。

処理フローを簡潔化し、ペーパーベースからデーターベースに変え、処理効率を上げる。
それにより私の事務処理の軽減してあげよう


という気持ち悪いお題をつけて。

なんで、そんな恩着せがましい言い方で
自分の意見を正当化してるんですかっ?w 


で、会長がちゃんと色々検討してからじゃないとダメ!
って言ってるのに、この経営難の折に、10万近くするソフト買っちゃって。

現状の管理システム+経理を新しいソフトに移行するにあたり、それに変えたときに、どんなリスクが発生するのか、何が足りなくなるのか、その値段に見合う価値があるのか、っていう検討・検証をするのは普通じゃないですか?何を買うにしても、変更するにしても。
会長がやれと言ってた検討・検証はこの事ですが、まったくバカ社長は聞く耳持たず。

リスクマネジメント

そんな言葉は彼の辞書にはありません。
ダメな企業には必ずこうゆう人が上に居るらしいw

で、買ってどうするか。

「じゃ、ヨロシク」

ソフトが私の机に置かれます・・・・・。

え゛。。なんで?w

私は買うことに賛成も反対もしていません。
システム変えるなら変えれば?というスタンスでした。
でも変えたいと言い出したのはバカ社長。
導入に当たっての検証も検討も、導入作業も導入後の事務処理フローの検討・徹底なども、言い出した本人がやるべきじゃないですか?と思うのですが・・・。

私は私の通常業務があります。
それをしなくては、会社が動きません。
+αで、雑務もあります。
さらに+αで、オマエの尻拭いかよ。

事務処理軽減どころか、増えてますが?

このバカ社長と言う人間はいつもこのパターン。
言う事だけは立派。
実行が伴わない。
途中までやって放棄。
仕事を人に丸投げ。
尻拭いは社員。

この人の辞書には、有言実行という言葉も無いらしい。

それで代表取締の座におさまろうってんですから、チャンチャラ可笑しいです。

会長から、代表取締としての仕事を引継した社長。
その書類の数々を無言で指示のメモも何もなく私の机に置いていきます。

・・・えっ?!
私、代表取締ですか?w


ぶっちゃけ、私はこの会社の事務の8割の仕事を把握しています。残りの2割は会長の代表取締としての仕事です。
それすらも把握するようになったら、この会社って、ワタシモノ?ぐらいの勢いです。

まぁ、こんな感じな人が代表取締役社長の座に収まったものですから、もってあと1年ですな・・・。
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プロフィール
HN:
咲 散
性別:
女性
職業:
事務職
自己紹介:
弱小家族経営の建築事務所勤務。勤続3年。
総合事務職=なんでもやる人
トイレ掃除から、経理・人事・ハードウエア管理・ネットワーク管理、会長のPC操作教室、会長個人の私用手伝い、買い物なんでもアリ、ほぼ家政婦か奴隷状態。
家族外従業員・事務職1人の環境で愚痴る相手もなく、鬱憤が溜まる一方なので、「王様の耳はロバの耳!!」と叫びたい為に、掘った穴がこのブログ。

● 登 場 人 物 ●

会長
ポジション:創設者
年齢:65歳
特技:物忘れ
信念:「地球は自分の為に回っている」
生態:孫より熱帯魚の方が好き

バカ社長
ポジション:会長のドラ息子・二代目
年齢:45歳
特技:大卒とは思えない低い知識の披露
信念:「お前のものはオレのもの、オレのものはオレのもの」
生態:他人にはデカイ口を叩く癖に、社長夫人気取りの恐妻に何も言えない、体型も性格もジャイアン。

会長の娘
ポジション:会長の娘、バカ社長の妹
年齢:35歳
特技:陰口
信念:?
生態:裏表が激しく、実は会長より社長より怖い裏の権力者。

計理士
ポジション:計理士
年齢:63
特技:ギャンブルと噂話と孫の自慢
信念:クライアントはおしゃべり仲間
生態:競馬、競輪、競艇、パチンコ、ギャンブル何でもござれのとにかくおしゃべり。
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